Vi arbejder sammen med virksomheder, der er i vækst eller står overfor en forandring.
I vækster eller vil vækste
… og I vil gerne have, at organisationen følger med. I får flere kolleger, flere kunder, flere afdelinger. Væksten går stærkt, men organisationen halter efter. Onboarding er stadig bare en rundvisning og et velkommen. Dygtige folk siger op for fem kroner mere i timen hos konkurrenten. Og HR kan ikke længere klares, når der lige er et par timer til overs. Beslutninger, der før blev truffet over skrivebordet, hober sig op hos de samme få. Fremdriften går i stå, fordi ansvar ikke er uddelegeret og rollerne ikke er beskrevet.
—I ønsker at finde ud af, hvem I er som organisation
—I vil være tydeligere i jeres kommunikation og skille jer ud fra konkurrenterne
—I vil tiltrække de rigtige medarbejdere og fastholde dem, I har
—I vil bevare den gode kultur, mens I vokser
—I har brug for at udvikle jeres ledelseskompetencer
—I vil sikre jer, at jeres medarbejdere lever strategien
Resultater fra virksomheder, vi har samarbejdet med.
1 / 6
Yggdrasil Commodities
Udfordringen
Yggdrasil ville definere et fælles formål og en retning for de næste ti år — med udgangspunkt medarbejdernes input og ejerskab.
Løsningen
Workshops med 40 medarbejdere og ledelsens perspektiver blev til et klart formålsgrundlag. Nye arbejdsstrukturer og synlige, fysiske udtryk for formålet forankrede det i hverdagen.
CNC Onsite
Udfordringen
Hos CNC Onsite har vi gennemført et strategisk rådgivnings- og organisationsudviklingsforløb med fokus på at professionalisere og fremtidssikre organisationen i takt med virksomhedens vækst og internationale ambitioner.
Løsningen
Gennem medarbejdermålinger, kvalitative interviews, ledelsesworkshops og organisatoriske observationer har vi diagnosticeret virksomhedens væsentligste udviklingsbehov og konkretiseret en række strategiske udviklingsspor inden for People & Culture, kommunikation, onboarding, medarbejderfastholdelse, organisatorisk modning samt salg og marketing.
Resultatet er en samlet, prioriteret udviklingsplan, der giver ledelsen et stærkere beslutningsgrundlag og en tydelig retning for den videre professionalisering. Samtidig har forløbet skabt større organisatorisk bevidsthed, ledelsesmæssigt ejerskab og et mere solidt fundament for at skalere virksomheden uden at miste den kultur, fleksibilitet og kvalitet, der har været afgørende for CNC Onsites hidtidige succes.
Everllence
Udfordringen
Samarbejdet mellem de danske og tyske afdelinger var præget af kulturelle forskelle, kommunikationsudfordringer og manglende tillid skabte friktion på tværs af landegrænser.
Løsningen
Vi gennemførte en undersøgelse, hvor vi gav afdelingerne mulighed for at komme med feedback på samarbejdet. Efterfølgende faciliterede vi en fælles workshop med fokus på kultur, fælles værdier og konkret adfærd. Det skabte en fælles forståelse, styrkede relationerne og skabte et stærkere fundament for samarbejdet på tværs.
GNL Wind Service
Udfordringen
GNL Wind Service ønskede kontinuerlig og konsekvent tilstedeværelse på LinkedIn med henblik på at styrke deres employer brand og omtale. Samtidig havde de behov for en løsning, der satte deres eksterne kommunikation i struktur, så flowet blev så ressourceeffektiviserende som muligt.
Løsningen
Vi startede med at afholde en workshop hos GNL Wind Service med det formål at forstå virksomhedens fundament. Denne forståelse omsatte vi til en tone-of-voice og nedfældede et regelsæt for, hvordan vi kommunikerer ude på medierne. For GNL Wind Service fungerer det således, at vi arbejder i et fem ugers flow, hvor al indhold produceres og godkendes i uge 1, herefter sikrer vi, at diverse opslag postes i de efterfølgende uger, før vi igen mødes til et planlægnings- og evalueringsmøde.
Magnus Thomsens eftf.
Udfordringen
Her beskrives udfordringen hos Magnus Thomsens eftf.
Løsningen
Her beskrives løsningen, vi leverede hos Magnus Thomsens eftf.
Nordic Online Academy
Udfordringen
Nordic Online Academy ville udvide med en online uddannelse inden for HR, men manglede viden om, hvad virksomhederne og kursisterne efterspørger, og hvordan fagligheden skulle bygges op.
Løsningen
Vi afdækkede behovet gennem en interessent- og markedsanalyse blandt brancher og tidligere kursister og udviklede derefter uddannelsesindholdet sammen med deres medarbejdere, så det byggede på praksis fra virkelige HR-funktioner.